欲筑室者,，先治其基,。隆德縣牢牢牽住黨建工作“牛鼻子”，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，蹚出了一條黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路,。

  “自從楊家店村被中組部確定為首批紅色美麗村莊試點(diǎn)村,，群眾都鉚足勁發(fā)展產(chǎn)業(yè)?！甭〉驴h城關(guān)鎮(zhèn)組織委員魏紅霞說,，“前幾年，楊家店村還是‘軟弱渙散’村,，通過這兩年選優(yōu)配強(qiáng)村‘兩委’班子,，加強(qiáng)黨建工作，現(xiàn)在的楊家店村已經(jīng)是區(qū),、市兩級(jí)文明村,。”

  2018年,，楊家店村村干部轉(zhuǎn)變思維方法,，按照“黨建引領(lǐng)、支部引路,、群眾參與”的原則,，整合各類資金240余萬元，把紅色教育,、鄉(xiāng)村旅游、菌菇產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,，激活了發(fā)展?jié)撃堋?/span>

  4年前,，神林鄉(xiāng)楊野河村也是一個(gè)“軟弱渙散”村，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，村集體經(jīng)濟(jì)處于“停擺”狀態(tài)。神林鄉(xiāng)選配懂經(jīng)營,、懂技術(shù),、思想政治素質(zhì)高、群眾口碑好的兩名黨員進(jìn)入楊野河村村“兩委”班子,。短短幾年時(shí)間,，村里先后開起了超市、流轉(zhuǎn)土地種植青貯玉米,、建成了肉牛養(yǎng)殖示范園,、成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，拓寬了村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道,。2021年,，楊野河村集體經(jīng)濟(jì)收入20.5萬元，分紅17.22萬元,。如今,，村民享受到了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“紅利”,，錢掙多了、生活好了,、村民的致富信心更足了,，楊野河村黨支部也被隆德縣評為五星級(jí)黨支部。

  黨旗高高飄揚(yáng),，楊家店,、楊野河村的變化是隆德縣黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。隆德縣為破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題探索建立了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“3355”運(yùn)行管理模式,，其中,，三級(jí)書記主抓主推工作機(jī)制為縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)書記立下了“軍令狀”,，明確了任務(wù)，扛起了責(zé)任,。以強(qiáng)帶弱,、以富帶窮、抱團(tuán)發(fā)展三種經(jīng)營管理模式,，破解了弱村基礎(chǔ)條件差,、發(fā)展思路少、產(chǎn)業(yè)實(shí)施難等束縛,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,、資產(chǎn)收益、服務(wù)創(chuàng)收,、加工增值,、鄉(xiāng)村旅游五種經(jīng)營發(fā)展類型拓寬了村集體增收的渠道。建立資金管理,、收益分配,、監(jiān)督指導(dǎo)、考評激勵(lì),、責(zé)任追究五項(xiàng)管理機(jī)制保證了村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范,、科學(xué)發(fā)展?！?355”運(yùn)行管理模式實(shí)施后,，各村得到了實(shí)實(shí)在在的好處。2021年,，全縣村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入5215萬元,，特色致富產(chǎn)業(yè)覆蓋75%以上農(nóng)戶。

  基層黨組織“搭臺(tái)”，眾人“唱戲”,。黨員帶頭示范工作機(jī)制,，提升了基層治理“紅細(xì)胞”活力。2019年,，剛上任的楊家店村村“兩委”班子成員在摸清群眾急難愁盼后,，通過黨員服務(wù)群眾“掛聯(lián)諾”工作機(jī)制，建立黨員包抓聯(lián)系農(nóng)戶制度,，開展收集民情,、承諾踐諾、志愿服務(wù)等活動(dòng),，引導(dǎo)村民參加各類活動(dòng),，全方位服務(wù)群眾，村干部成了村民的貼心人,。如今,，楊家店村不僅生活環(huán)境好了，村民的幸福感也提升了,，有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”,。

  “感覺大家的精氣神一下子提振起來了?！碧崞鸹鶎狱h員服務(wù)群眾“掛聯(lián)諾”工作機(jī)制,，楊野河村黨員梁燕打開了話匣子。村民張韶林既是梁燕的鄰居,，也是她的幫扶戶,。張韶林父母年邁，自己患病,，家中缺乏勞動(dòng)力。梁燕在干完自家農(nóng)活之余,，經(jīng)常上門幫助張韶林一家干農(nóng)活,、解決生活困難。

  “掛聯(lián)諾”工作機(jī)制通過在黨員的家“門口”掛牌,，將農(nóng)戶按“網(wǎng)格化”分成多個(gè)小組,，黨員主動(dòng)服務(wù)生活困難村民，使黨員由“無職”變“有責(zé)”,、從“無位”變“有為”,，有效提升了服務(wù)群眾能力，架起了黨員和群眾的“連心橋”,。

  一條條扎實(shí)的舉措,，一項(xiàng)項(xiàng)可喜的成就，離不開黨員干部勠力同心,、砥礪奮進(jìn),。黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,，群眾的幸福感、獲得感更強(qiáng)了,。（記者：白健業(yè)）