冷涼蔬菜是寧夏特色產(chǎn)業(yè),。半月談?dòng)浾呓谠诶錄鍪卟酥鳟a(chǎn)區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),，在六盤山深處的火集村,，不少散戶菜農(nóng)年戶均收入約8萬(wàn)元,，比有的大戶還能賺錢。這是怎么回事,？

統(tǒng)一服務(wù),，分戶單干

固原市西吉縣將臺(tái)堡鎮(zhèn)火集村過去也種菜，但效益不高,。2021年春,，火集村黨支部成立合作社，與124戶農(nóng)戶簽訂合同,，先將土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到合作社,，愿意種的仍種自己的承包地，不愿意種的可由合作社轉(zhuǎn)包給本村想種地的農(nóng)戶,。

“但種什么,、怎么種，必須聽村集體統(tǒng)一安排,。”火集村黨支部書記火彥紅說(shuō),，村集體統(tǒng)一規(guī)劃種植片區(qū),，統(tǒng)一采購(gòu)，派專人指導(dǎo)田間管理,。對(duì)于最關(guān)鍵的銷售環(huán)節(jié),，火集村合作社吸納本村和周邊村11個(gè)蔬菜銷售代辦，搜集市場(chǎng)信息,，統(tǒng)一對(duì)接客商需求并分配給農(nóng)戶,。每賣1斤菜，銷售代辦收客商5分錢“代辦費(fèi)”,，剩下的錢全歸農(nóng)戶,。

火集村將這種模式稱為“聯(lián)產(chǎn)單干”，村集體像“大腦”一樣指揮調(diào)度,，農(nóng)戶只管種好菜,，等待裝車收錢即可。

農(nóng)戶享受“聯(lián)產(chǎn)”的規(guī)模效益,，土地生產(chǎn)成本降低了。按西吉縣政策,，配套高效節(jié)水灌溉的500畝以上標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地還可獲一定補(bǔ)貼,，火集村合作社將20%留作壯大村集體經(jīng)濟(jì)，80%直接補(bǔ)貼農(nóng)民用于購(gòu)買生產(chǎn)物資,，進(jìn)一步減少農(nóng)民投入,。

同時(shí)，農(nóng)戶“單干”更靈活,，菜地看似是一大片,，實(shí)則可調(diào)控各小片蔬菜成熟進(jìn)度和上市時(shí)間，比起企業(yè)集中流轉(zhuǎn)土地“一片種一片成”,，更能在市場(chǎng)上“見縫插針”搶占機(jī)遇,。

“1畝地收益是流轉(zhuǎn)費(fèi)的40倍”

這種由黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民“聯(lián)產(chǎn)單干”的模式，實(shí)現(xiàn)了適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民持續(xù)增收的“雙贏”,，也解決了土地撂荒等突出問題,。

——拓展農(nóng)民增收空間。過去村民“單打獨(dú)斗”種地不掙錢,，把地流轉(zhuǎn)給企業(yè)農(nóng)民增收空間不大,，而“聯(lián)產(chǎn)單干”可以讓農(nóng)民從土地中持續(xù)獲得產(chǎn)業(yè)增值。

火彥紅給半月談?dòng)浾咚懔斯P賬,，當(dāng)?shù)?畝地流轉(zhuǎn)費(fèi)600元,，打工平均每月2000元到3000元，過去全村戶均收入不足3.5萬(wàn)元,。2021年“聯(lián)產(chǎn)單干”后,，最初加入合作社的村民僅靠種菜一項(xiàng)就戶均收入近10萬(wàn)元,。“當(dāng)年芹菜行情最好，1畝地純收入2.4萬(wàn)元,，是1畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的40倍,！”

——盤活閑置土地資源,?；鸺逵?0畝“邊角地”沒收益,，此前撂荒了?；鸺逋ㄟ^引水上山將旱地變成水澆地,，又把部分坡地推平,，承包給愿意種地的村民耕種，使撂荒土地得到復(fù)墾利用,，提高了土地產(chǎn)值,。

——激發(fā)農(nóng)民種地積極性。有的企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等拖欠農(nóng)民流轉(zhuǎn)費(fèi),，甚至存在“跑路”的現(xiàn)象,，“聯(lián)產(chǎn)單干”模式中，村集體與農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，雙方都要保質(zhì)保量種好菜,，才能賣個(gè)好價(jià)錢，既激發(fā)了農(nóng)民積極性,，又增強(qiáng)了基層黨組織辦事能力,。

育好“領(lǐng)頭雁”，攜手共致富

推廣“聯(lián)產(chǎn)單干”,，以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要打通,。

選育好村黨組織“領(lǐng)頭雁”。“聯(lián)產(chǎn)單干”的成功與村黨組織帶頭人關(guān)系密切,，火集村,、保林村的黨支部書記都是種菜能人，懂技術(shù)也懂市場(chǎng),，村民愿意跟著干,，也能避免一定風(fēng)險(xiǎn)。

處理好干群關(guān)系“矛盾點(diǎn)”。“聯(lián)產(chǎn)單干”推廣之初遇到不少阻力,，如火集村有村民已種下其他作物,，不愿刨苗種菜，為說(shuō)服村民,，合作社具體問題具體解決,，與這幾戶簽訂了保價(jià)協(xié)議。

補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施“最短板”,。火彥紅等基層干部建議,，縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、帶動(dòng)能力強(qiáng),、發(fā)展前景大的村子為圓心，從更大范圍,、更高層面謀劃，完善冷庫(kù),、交易中心等基礎(chǔ)設(shè)施,，延長(zhǎng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，讓“聯(lián)產(chǎn)單干”發(fā)揮更大作用。